- الاتساق: كن ثابتاً في أفعالك وأقوالك. إذا غيرت رأيك باستمرار، فسيكون من الصعب على موظفيك معرفة ما تفكر فيه وما تتوقعه منهم.
- الإنصاف: عامل موظفيك بعدل وإنصاف. لا تلعب بالمحسوبية ولا تُفضل بعض الموظفين عن الآخرين.
- الشفافية: كن منفتحاً وصادقاً بشأن أعمال الشركة. لا تخف من مشاركة المعلومات مع موظفيك، حتى في الأوقات الصعبة.
- المساءلة: تحمّل مسؤولية أفعالك وقراراتك. لا تلقِ اللوم على الآخرين عندما تسوء الأمور.
- التعاطف: أظهر تعاطفاً تجاه موظفيك. افهم احتياجاتهم واهتماماتهم وكن على استعداد لمساعدتهم عندما يواجهون صعوبات.
عندما يثق الناس بك، فإنهم سيتبعونك إلى أبعد الحدود. يمكنك تحفيزهم وتحفيزهم وإلهامهم للقيام بأشياء لا يعتقدون أنها ممكنة. وهذه هي قوة الثقة.
فكر في أكثر الرؤساء التنفيذيين نجاحاً الذين تعرفهم. من المحتمل أن يكون لديهم جميعاً شيء واحد مشترك: إنهم بارعون في بناء الثقة. إذا كنت ترغب في أن تصبح رئيساً تنفيذياً عظيماً، فتذكر أهمية الثقة وابذل قصارى جهدك لبنائها مع موظفيك. لن تندم على ذلك.