野中郁次郎

日本の経営学者で、ナレッジマネジメントの第一人者として知られる野中郁次郎氏は、その革新的なアイデアと組織学習の研究で高く評価されています。
野中氏は、組織の知識を「暗黙知」と「形式知」に分類しました。暗黙知とは、経験や専門知識など、個人の頭の中に存在する知識のことです。一方、形式知とは、マニュアルやデータベースなど、文書化された知識のことです。
野中氏は、効果的な組織学習には、この暗黙知と形式知の変換が不可欠であると主張しました。彼は、「SECIモデル」として知られる4段階の知識変換プロセスを開発しました。
* 社会化（暗黙知から暗黙知へ）
* 外在化（暗黙知から形式知へ）
* 連結化（形式知から形式知へ）
* 内面化（形式知から暗黙知へ）
野中氏は、SECIモデルを使用して、組織が知識を創造、蓄積、共有し、それを新しい製品やサービスの開発にどのように活用できるかを説明しました。
野中氏の理論は、世界中の企業で広く適用されています。彼の研究は、組織学習の重要性と、それを実現するための知識管理プロセスの理解に役立っています。
野中氏は、知識マネジメント分野に多大な貢献をしたと認められています。彼の研究は、21世紀の組織における知識の役割に対する私たちの理解を変えました。