6 sự thật khó khăn về AI tạo sinh trong doanh nghiệp

Terus - Đối tác tin cậy đồng hành cùng doanh nghiệp thành công. Với nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực thiết kế website , Terus đã khẳng định vị thế là một trong những đơn vị hàng đầu tại Việt Nam.

• Từ các vấn đề về nhân tài công nghệ đến những vấn đề khó khăn trong công việc xử lý dữ liệu, các nhà lãnh đạo CNTT đang khám phá những điều đặc biệt của genAI theo cách khó khăn: ngay lập tức.
• Một doanh nhân trưởng thành, bận rộn, béo túc, giám đốc điều hành, nhà đầu tư, mặc vest, nhìn vào máy tính xách tay, phân tích rủi ro ro tài chính, suy nghĩ về chiến lược ngân hàng, làm việc trong văn bản phòng, cảm thấy nghi ngờ hoặc lo lắng.
• Nguồn: insta_photos / Shutterstock Với việc áp dụng AI tạo sinh ngày càng tăng, công nghệ này đang thúc đẩy vô số cảm xúc - từ phấn phấn và mong đợi đến căng thẳng và lo lắng - trong các tổ chức.
• Một cuộc khảo sát toàn cầu của McKinsey vào tháng 5 đã cho thấy tỷ lệ sử dụng AI tạo sinh ở mức 65% các tổ chức, gần gấp đôi so với cuộc khảo sát trước đó của công ty này cách đây 10 tháng. Và với sự gia tăng đó, trường hợp sử dụng tăng lên .
• Jim Rowan, giám đốc tại Deloitte Consulting, cho biết, giống như các mô hình ứng dụng công nghệ trước đây, hầu hết đều bắt đầu sử dụng genAI trong các lĩnh vực mang lại lợi ích chiến thuật, mặc dù hạn chế cải thiện các quy định hiện có và giảm chi phí. Rowan cho biết, cách tiếp cận này giúp tạo ra giá trị từ "trái cây dễ hái" trong khi xây dựng kiến ​​trúc, kinh nghiệm và sự tự tin với công nghệ mới.
• Tuy nhiên, các tổ chức đang ở các giai đoạn sử dụng genAI khác nhau rất nhiều. Một số ứng dụng đã sớm mở rộng quy mô thí nghiệm thành sản phẩm bằng cách liên kết nhiều trường hợp sử dụng với nhau để mang lại lợi ích hữu ích hiệu quả hữu ích. Những người khác đã bắt đầu bước vào sự trôi chảy, thử một số bằng chứng về khái niệm và chủ yếu tìm cách áp dụng công nghệ AI được nhúng với phần mềm của bên thứ ba, Rowan nói. Một nhóm khác đã áp dụng cách tiếp cận chờ đợi và xem xét.
• Trong khi các tổ chức đang tìm cách chuyển từ tìm hiểu về AI tạo sinh sang bắt đầu thử nghiệm rồi phát triển khai các phát triển khai quy mô đầy đủ có thể thực sự mang tính chuyển đổi thì đây là sáu sự thật khó khăn mà các nhà lãnh đạo CNTT đã đúc kết cho đến nay.
• 1. Tài năng công nghệ vẫn là rào cản số 1 đối với việc áp dụng Theo báo cáo của Deloitte về genAI, các tổ chức báo cáo trình độ chuyên môn về AI cao (33%) có xu hướng cảm thấy tích cực hơn về AI tạo ra sinh vật, nhưng họ cũng cảm thấy nhiều áp lực hơn khi áp dụng công nghệ này, coi genAI là mối đe dọa lớn hơn đối với mô hình kinh doanh của họ.
• Rowan cho biết: “Điều này được tìm thấy ngay cả những tổ chức tự động cho mình là thành phố sâu về AI cũng đang chuẩn bị cho những kho trở kho tàng”.
• Do đó, các nhà lãnh đạo CNTT, ngay cả những báo cáo có trình độ chuyên môn cao về AI trong nhóm của mình, đang xem xét lại các chiến lược về nhân tài xung quanh AI, trong đó việc nâng cao kỹ năng đóng vai trò quan trọng trong nỗ lực thu hẹp khoảng cách kỹ năng về AI.
• 2. Tác động cốt lõi của GenAI vẫn còn hữu ích Theo Aamer Baig, đối tác cấp cao và lãnh đạo toàn cầu tại McKinsey, người đã phát biểu về sự thực sự khó khăn của GenAI tại Hội nghị chuyên đề CIO MIT Sloan vào tháng 5 , mặc dù lưu ý rằng "giai đoạn trăng mật đã kết thúc", nhưng có lẽ hiện tại có rất ít dự án genAI tạo ra tác động thực sự.
• Baig cho biết chỉ có 15% công việc được McKinsey khảo sát ở tầm nhìn vào việc cải thiện thu nhập từ các kiến ​​trúc sáng tạoAI. "Không phải tất cả các trường sử dụng đều giống nhau. Không có nhiều trường hợp giá trị tăng". Ông đề xuất rằng các tổ chức nên tập trung vào "các giải pháp sáng tạo giải quyết các vấn đề kinh doanh thực tế khả thi về mặt công nghệ và có ít rủi ro".

Dịch vụ tại Terus Techonology:

Dịch vụ chạy Facebook Ads

Dịch vụ chạy Google Ads

Dịch Vụ SEO Tổng Thể Website

Thiết kế website