Høsten 2021 tok Elin Sandnes over som konsernsjef i Tine SA. Dette er en stor og viktig jobb, men hvordan er det egentlig å være konsernsjef i et så stort selskap? I dette intervjuet forteller Elin om hvordan det er å lede en så stor organisasjon, hvilke utfordringer hun møter og hva som motiverer henne i jobben.
Hvordan er det å være konsernsjef i Tine SA?
– Det er veldig spennende og givende, men også veldig utfordrende. Det er en stor organisasjon med mange ansatte og mye ansvar. Man må være forberedt på å jobbe mye og være tilgjengelig hele tiden.
Hvilke utfordringer møter du i jobben?
– Det er mange utfordringer, men noen av de største er å sikre lønnsomhet i et marked med sterk konkurranse, å møte forbrukernes stadig endrede behov og å drive bærekraftig. Vi må også forholde oss til stadig endrede rammebetingelser, både nasjonalt og internasjonalt.
Hva motiverer deg i jobben?
– Jeg motiveres av å jobbe med dyktige og engasjerte kolleger. Jeg motiveres også av å jobbe med produkter som er viktig for mange mennesker. Tine er en viktig del av norsk matkultur, og jeg er stolt av å være med på å videreføre denne arven.
Hvilke råd vil du gi til andre som ønsker å bli konsernsjefer?
– Vær forberedt på å jobbe mye og være tilgjengelig hele tiden. Vær også forberedt på å ta tøffe avgjørelser. Men hvis du er motivert og har en sterk tro på deg selv, så er det ingen grunn til at du ikke kan lykkes.
Hva er dine mål for Tine SA?
– Mine mål for Tine SA er å sikre lønnsomhet i et marked med sterk konkurranse, å møte forbrukernes stadig endrede behov og å drive bærekraftig. Jeg ønsker også å styrke Tines posisjon som en ledende aktør i norsk matindustri.
Hva er det beste med å være konsernsjef i Tine SA?
– Det beste med å være konsernsjef i Tine SA er å jobbe med så mange dyktige og engasjerte kolleger. Jeg er også stolt av å jobbe med produkter som er viktig for mange mennesker. Tine er en viktig del av norsk matkultur, og jeg er glad for å være med på å videreføre denne arven.