Una Oferta Pública de Adquisición (OPA) hostil es un intento de una empresa de adquirir otra empresa sin el consentimiento de su junta directiva. Esta estrategia puede ser necesaria cuando la junta directiva de la empresa objetivo no está dispuesta a negociar o cuando cree que el precio de oferta es demasiado bajo.
En un escenario de OPA hostil, el oferente suele dirigirse directamente a los accionistas de la empresa objetivo, ofreciéndoles comprar sus acciones a un precio más alto que el valor de mercado actual. Los accionistas pueden entonces elegir si venden sus acciones o no, y si se acepta un número suficiente de acciones, el oferente puede adquirir el control de la empresa.
Las OPA hostiles pueden ser un arma poderosa para los inversores disidentes o para las empresas que buscan expandirse agresivamente. Sin embargo, también pueden ser muy controvertidas, ya que pueden ser percibidas como ataques no deseados por parte de las empresas objetivo.
Un ejemplo notable de una OPA hostil es la adquisición de Yahoo por parte de Microsoft en 2008. Microsoft ofreció inicialmente 44.6 mil millones de dólares por Yahoo, pero Yahoo rechazó la oferta, creyendo que estaba infravalorada. Microsoft finalmente aumentó su oferta a 48.3 mil millones de dólares, pero Yahoo seguía resistiéndose. Microsoft lanzó entonces una OPA hostil, dirigiéndose directamente a los accionistas de Yahoo y ofreciendo comprar sus acciones a 33 dólares por acción. Esta oferta tuvo éxito y Microsoft adquirió Yahoo en 2009.
Las OPA hostiles pueden ser una forma efectiva de adquirir una empresa, pero también pueden ser muy arriesgadas. Es importante sopesar cuidadosamente los pros y los contras antes de iniciar una OPA hostil.
En última instancia, la decisión de iniciar una OPA hostil es compleja y debe tomarse caso por caso. Es importante sopesar cuidadosamente los riesgos y beneficios antes de tomar una decisión.