TPS, tuttavallisemmin työvuorosuunnittelujärjestelmä, on nykyajan työelämässä kiistanalainen aihe. Mielipiteet vaihtelevat laidasta laitaan. Toiset ylistävät sen tuomia hyötyjä, kun taas toiset kiroavat sitä työtä rajoittavana byrokratiana.
On selvää, että TPS:llä on sekä etuja että haittoja. Se, onko TPS tarpeellinen paha vai välttämättömyys, riippuu monista tekijöistä, kuten yrityksen koosta, toimialasta ja työntekijöiden tarpeista.
Pienissä yrityksissä TPS voi olla tarpeetonta, koska työvoimanhallintaa voidaan hoitaa manuaalisesti. Suurissa yrityksissä TPS puolestaan voi olla välttämätön työvoiman tehokkaan hallinnoinnin ja tasapuolisen työvuorojen jakautumisen varmistamiseksi.
On tärkeää muistaa, että TPS on vain työkalu. Sen hyödyllisyys riippuu siitä, miten sitä käytetään. Oikein käytettynä TPS voi olla arvokas apu työvoimanhallinnassa, mutta huonosti käytettynä se voi aiheuttaa turhautumista ja tehottomuutta.
Loppujen lopuksi, on työnantajien vastuulla ottaa huomioon sekä työntekijöiden tarpeet että yrityksen tavoitteet, ja löytää TPS-ratkaisu, joka tasapainottaa näitä tekijöitä.