Vistara: இந்தியாவின் சிறப்பான விமான சேவை.தோல்விக்கான காரணம்.?




இந்தியாவில் ஐந்து நட்சத்திர விமான சேவைகளை வழங்கி வந்த விஸ்தாரா விமான சேவை நிறுவனம், ஏர் இந்தியாவுடன் இணைக்கப்பட உள்ளது. கடந்த 2013-ம் ஆண்டு டாடா மற்றும் சிங்கப்பூர் ஏர்லைன்ஸ் இணைந்து துவக்கப்பட்ட இந்த விமான நிறுவனம், எப்போதும் சிறந்த சேவைகளுக்கு பெயர் போனது.
இதனால் ஏர் இந்தியாவுடனான ஒன்றிணைப்பு பயணிகளுக்கு ஏமாற்றத்தை அளித்துள்ளது. ஏனென்றால், இந்த இணைப்புக்குப் பிறகு விஸ்தாராவின் சேவைகள் குறைக்கப்படும் அபாயம் உள்ளது. மேலும், விஸ்தாராவின் ஊழியர்களின் எதிர்காலமும் கேள்விக்குறியாகியுள்ளது.
விஸ்தாரா தோல்விக்குக் காரணம்.?
விஸ்தாரா நிறுவனம் ஏன் தோல்வியடைந்தது என்பதற்கான பல காரணங்கள் உள்ளன. ஒரு காரணம் இந்திய விமானச் சந்தையில் நிலவும் கடும் போட்டி. ஏர் இந்தியா, இண்டிகோ, ஸ்பைஸ்ஜெட் உள்ளிட்ட பல விமான நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே இந்த சந்தையில் இயங்கி வருகின்றன. இந்த போட்டி விஸ்தாராவின் வளர்ச்சிக்கு ஒரு தடையாக இருந்தது.
இரண்டாவது காரணம் விஸ்தாராவின் அதிக விலை. விஸ்தாரா தனது சேவைகளுக்காக மற்ற விமான நிறுவனங்களை விட அதிக கட்டணம் வசூலித்தது. இது பல பயணிகளுக்கு விஸ்தாராவைச் சார்ந்து பயணிப்பதைத் தடுத்தது.
மூன்றாவது காரணம் விஸ்தாராவின் வரையறுக்கப்பட்ட வழித்தடங்கள். விஸ்தாரா குறைந்த எண்ணிக்கையிலான வழித்தடங்களில் மட்டுமே செயல்பட்டது. இது பல பயணிகளுக்கு விஸ்தாராவைப் பயன்படுத்தி பயணிக்க முடியாமல் போனது.
பாடம்
விஸ்தாராவின் தோல்வியிலிருந்து பாடங்களை கற்றுக்கொள்வது முக்கியம். இந்த பாடங்கள் இந்திய விமானச் சந்தையில் வெற்றிகரமாக இருக்க விரும்பும் எந்தவொரு விமான நிறுவனத்திற்கும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
முதல் பாடம், எந்தவொரு புதிய விமான நிறுவனமும் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்குத் தனித்துவமான ஒன்றை வழங்க வேண்டும். விஸ்தாரா மற்ற விமான நிறுவனங்களுடன் போட்டியிட முடியாததால் அதிக விலையை வசூலித்தது.
இரண்டாவது பாடம், எந்தவொரு புதிய விமான நிறுவனமும் ஒரு வலுவான வணிகத் திட்டத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். விஸ்தாராவின் வணிகத் திட்டம் பலவீனமாக இருந்தது, மேலும் அதன் வளர்ச்சிக்கு தடையாக இருந்தது.
மூன்றாவது பாடம், எந்தவொரு புதிய விமான நிறுவனமும் சந்தையில் நிலவும் போட்டியை மனதில் கொண்டிருக்க வேண்டும். விஸ்தாரா இந்திய விமானச் சந்தையில் நிலவும் கடும் போட்டியைப் புறக்கணித்தது, இது அதன் வளர்ச்சிக்கு ஒரு தடையாக இருந்தது.